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5 Cards in this Set
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Rivalidade entre os concorrentes
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•Número de concorrentes
•Taxa de crescimento da indústria •Diversidade de concorrentes •Complexidade e assimetria informacional •Nível de publicidade |
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Poder Negocial dos clientes
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•Análise RFM (economia)
•Preço da compra total •Disponibilidade de informação do comprador em relação ao produto •Existência de produtos substitutos |
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Poder Negocial dos fornecedores
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•Grau de diferenciação dos insumos
•Custo dos factores de produção em relação ao preço de venda do produto •Ameaça de transmitir integração dos fornecedores em relação à ameaça de integração por outras empresas •Ter somente um fornecedor para a empresa pode ser um ponto fraco, caso o fornecedor venha a falir ou mesmo a elevar os preços de matérias-primas muito maior em relação a concorrência. |
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Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes
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•A existência de barreiras de entrada (patentes, direitos, etc)
•Acesso aos canais de distribuição •Diferenciação dos produtos •Exigências de capital •Políticas governamentais •Marca •Vantagens absolutas de custo •Economia de escala •Custos de transição |
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Ameaça de produtos substitutos
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•Relação preço/rendimento
•Nivel de diferenciação do produto •Poder de barganha do comprador •Qualidade do produto |
